4月27日，县政府组织召开互助县2020年项目工作会议。会议全面总结了全县2019年项目投资工作，安排部署2020年项目工作，动员全县上下进一步凝心聚力，真抓实干，全力推动项目建设提档加速，为完成全年经济社会发展目标任务提供有力支撑。

县委副书记、县长安永辉主持会议并讲话

安永辉指出 ，2019年，面对经济下行压力持续加大、后续项目严重不足、投资压力不断增大的情况下，全县上下坚持把抓项目、稳投资作为第一责任，千方百计推进项目建设，全年共实施各类项目150项，完成固定资产投资62.6亿元，增长8%，圆满完成了年度目标任务，并呈现出“项目工作重视程度进一步提高、项目建设进度不断加快、项目管理逐步得到强化、项目资金使用更加规范”四个特点。同时，从抓项目意识不够浓厚、前期工作不扎实、个别项目开工难、部分项目资金拨付滞后、项目管理不到位五个方面指出了项目工作中存在的一些短板和不足，要求各部门对存在问题引起高度重视，对号入座，认真加以解决。

安永辉要求，各部门、各单位要主动作为，认真谋划，聚焦重点项目建设抓投资稳增长，切实做好2020年项目工作。一要提高项目谋划能力。各部门要精准把握国家和省市政策机遇，结合“十四五”规划编制，围绕生态环保、基础设施、交通水利、现代物流等领域，筛选、策划、包装和储备一批重大项目，做实项目库，提高项目申报、资金争取的针对性和实效性，力争专项资金增长10%以上。二要加快推进项目前期。各部门要抓好项目滚动，对中央预算内投资的项目列入三年滚动计划，将新项目及时纳入项目库，编制三年滚动投资计划，实现动态更新、有序接替，为争取中央预算内投资、专项债等做好项目储备。各部门要严格实行“5+X”项目前期工作机制（“5”即发改、财政、住建、自然资源、生态环境等五个部门，“X”即与项目相关的部门），按月调度通报，对进展迟缓、组织不力的单位要及时预警并通报。要抓保障服务，针对土地落实难、征地拆迁难、林地转换难“三大难”问题，各相关部门要进一步解放思想，妥善处理建设用地指标供需矛盾，以及土地“保发展”与“保红线”的矛盾，全力保障项目建设用地需求，根据项目轻重缓急，合理分配、使用有限的计划指标。要抓审批效率，用好用活用足“绿色通道”，减少优化审批流程，简化办事程序，助力项目落地生根。三要切实抓好项目开复工。各部门要对前期项目抓落地，东西南北大街和新安路5条道路修复、青稞产业园、威远镇汽配建材城等项目要加快审批进度，尽快落地建设，努力增强重点项目的支撑作用。落地项目抓开工，威林威边公路、百德6.5万吨牦牛藏羊全产业链生产加工、毛斯湖三期等项目要抓紧完善要素保障条件，确保6月底前全部开工建设。开工项目抓进度，要紧盯树人中学、塘川美丽城镇、柏木峡水库、“双创基地”、碧桂园等项目，优化组织方案，加快建设进度，力争完成更多的实物工作量。

安永辉要求，各部门、各单位一定要树立大局意识，迅速行动，合力攻坚，推进项目工作再上新台阶。要加强组织领导，建立清单式管理和台账销号制度，把“挂图作战、压茬推进”的要求落到实处，确保按节点要求把每个项目落到实处。要抓好管理服务，建立每周常态化督导机制，做实问题项目、困难项目、“回头看”项目“三张清单”，推动项目加快进度。要强化督导问效，督查室、督考办、发改局、审计局要组成联合督查组，定期或不定期开展项目调研、督查工作，及时通报工作进展。

县委常委、县政府常务副县长王宝业通报全县2019年项目投资完成情况

安排部署2020年项目工作

各园区管委会、县委县政府督查室、县督考办主要负责同志，县政府各部门主要负责同志和项目办主任，威远镇、塘川镇、五峰镇、五十镇政府分管副镇长参加会议。