海东日报记者赵新秋摄影报道
4月21日，记者走进海东市乐都区水暖工服务中心，一块“全国脱贫地区特色劳务品牌”的牌匾映入眼帘。大屏幕的网约平台实时滚动着用工信息，几名水暖工正在智能水暖系统实训设备前专注操作。谁曾想到，这支如今已覆盖西北多省的专业队伍，在三十年前，仅仅是乐都区蒲台乡羊起台村10余名村民赖以谋生的手艺。
服务中心负责人余万虎指着屏幕上跳动的数据说：“现在手指一点，订单就来了。可三十年前，师傅们还得挨家挨户敲门找活干。”寥寥数语，便勾勒出“乐都水暖工”从起步到如今8700余名专业大军遍布西北的三十年变迁。
从“单打独斗”到“攥指成拳”
“乐都水暖工”的故事，得从1994年说起。那一年，乐都区蒲台乡羊起台村的10余名村民，带着管钳、改锥等简单工具，走进青海、甘肃等地，从事家庭水暖维修、管道疏通等零散活计。依靠邻里帮带、师徒相授的传统方式，这门手艺逐步在当地扎下了根。
三十年来，这支队伍持续壮大。从最初的10余名“副业水暖工”，发展成专业从业人员超过8700人的劳务大军，覆盖乐都区20个乡镇150余个行政村，累计吸纳省内外4700余名务工人员，每年间接带动6000余人就业，年劳务收入达5.2亿元。
如今，服务范围从青海省内拓展至西藏、新疆、甘肃、宁夏等地，相关行业公司发展至46家。2024年，“乐都水暖工”获评全省“十佳劳务品牌”，并入选“全国脱贫地区特色劳务品牌”。
在服务中心党支部活动室里，一面写有“党员先锋队”的旗帜格外醒目。2020年西宁市“1·13”公交车站路面塌陷重大事故发生后，120名水暖工组成党员先锋队，调配40辆特种车辆第一时间赶赴现场。“那天电话一响，大家二话不说就往现场赶。”余万虎回忆道，“水暖工干的就是急难险重的活，关键时候要顶得上去、靠得住。”
这份底气来自党建引领。服务中心党支部主动对接西宁市污水处理厂等300余家企业及单位，与其中30家建立长期合作关系，累计输送水暖工人和技术人员2000余人。每年，党员骨干还定期赴各乡镇、水暖公司开展免费教学指导。
从“卖力气”到“靠技术”
在乐都区水暖工劳务品牌培育服务基地，一批总价值35万元的专业器材和智能水暖实训设备投入使用，标志着当地水暖工正式告别“一把扳手走天下”的传统作业模式。
得益于246万元东西部协作资金的有力支持，基地的硬件配置实现了全面升级。为进一步提升实操教学水平，7名骨干人员曾专程赴深圳设备厂家学习设备操作与维护技术。目前，已有230名经验丰富、技术过硬的水暖工被纳入人才库。在遇到重大项目或关键岗位时，基地优先从库中选派人员，做到“心中有数、手上有活”。
“以前通下水道凭经验、靠手感，现在靠探测仪、潜望镜。”服务中心负责人余万虎指着正在运行的实训设备说，“技术硬了，腰杆才硬。我们不仅要让工人有活干，更要让他们有证拿、有身价。”
依托“党支部＋培训基地＋劳务公司”的三级联动机制，基地系统设计了涵盖管道工程、节能设备运维等8个模块的专业课程体系。近三年来，累计培训超过3000人次，向全国12个省份输送技术骨干1900余名，就业转化率稳定在93%左右。
在互助县恒达职业培训学校，已有100名水暖工顺利取得省人力资源和社会保障厅颁发的职业技能合格证书。持证上岗、高薪就业，这条路走得越来越宽阔，也越来越踏实。
从“找活干”到“选活干”
一把管钳，拧紧的是民生温度；一根管线，连接的是幸福生活。曾经，乐都水暖工走街串巷、上门揽活，靠的是“碰运气、找门路”；如今，凭借过硬技术与金字口碑，他们彻底告别被动接单，实现了主动选活、优中选优的华丽转身。
依托线上网约平台与线下服务中心双轨发力，用工需求实时匹配、智能派单，工人不用再四处奔波找项目。服务中心牵头对接大型国企、重点工程与省外市场，把零散业务整合为长期订单、把短期务工升级为稳定合作，让水暖工在家门口就能对接优质项目，在行业竞争中占据主动。46家本土企业同步转型，业务从单一施工向设计咨询、设备销售、智能运维、售后服务一体化延伸，业务触角伸向智能家居安装、新能源供热系统维护、老旧小区改造等高附加值领域，市场话语权显著提升。
从青海省内到周边各省，“乐都水暖工”的服务版图持续扩大；从应急抢险到工程建设，从家庭维修到市政配套，优质项目主动抛来橄榄枝。“过去追着工程跑，现在项目找上门”，成为这支队伍最真实的写照。凭借诚信立身、技能立业、品牌立信，他们在一拧一焊、一接一修中，点亮万家灯火，年劳务收入达5.2亿元，成为乡村振兴路上响当当的致富品牌。
站在新起点，“乐都水暖工”正朝着标准化、专业化、品牌化、数字化方向稳步迈进。从强化技能认证到拓宽市场渠道，从深化产业融合到优化服务保障，每一步都让这块劳务招牌更亮、更响、更暖，为乡村全面振兴注入源源不断的动能。这把从羊起台村带出的扳手，正在更广阔的天地里，拧紧每一个承诺，温暖千家万户。
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