今年以来，互助县深入贯彻落实乡村振兴战略部署，聚焦村级产业发展基础薄弱、带动能力不强等突出问题，指导东和乡立足资源禀赋和产业基础，创新推行“一五一实”工作法，着力构建“问题精准识别、路径系统推进、保障持续强化、成效有效转化”的产业发展闭环，推动村级产业由“低散弱”向“优强精”加快转变。

——锚定一个突出问题：系统识别村级产业“体弱症”根源。坚持问题导向，全面开展村级产业发展“大起底、大排查”。通过实地走访、入户调研、座谈交流、数据比对等方式，系统摸清资源禀赋、产业基础和发展瓶颈，形成问题清单。经梳理，主要存在五个方面短板：产业结构单一、抗风险能力较弱；发展规模碎片化、组织化程度不高；产业链条短浅、附加值偏低；资金、技术、人才等要素保障不足；品牌建设滞后、市场影响力不强。累计梳理村“两委”发展思路11条，收集群众意见建议79条，分析产业数据4类24项，建立村级产业档案17个，为精准破题提供有力支撑。

——落实五步实用解法：分层推进产业由弱变强由散变聚。坚持因地制宜、分类施策，构建梯次推进、环环相扣的产业发展路径。一是逐一摸底、精准定向。围绕适配性、可行性和增收性原则，科学筛选冷凉蔬菜、特色养殖、高标准设施农业等主导产业，实行“一村一档、一村一策”。二是多元投入、破解瓶颈。构建“政府引导+村级自筹+企业参与+金融支持”的投入体系，累计整合资金2700万元，有效解决“无钱发展”问题。三是跨村联建、抱团发展。探索“产业跨村育、资金跨村用、能人跨村带”模式，推动资源共享、优势互补，增强抗风险能力。四是技术赋能、人才支撑。建立“专家指导+技术培训+跟踪服务”体系，开展技术服务5场次，培育本土带头人11人，引进各类人才14人。五是拓展渠道、畅通销售。构建“线上+线下”融合销售体系，建立稳定供销关系8例，引进种销企业1家，组织产销对接活动4场，推动农产品销售半径持续拓展。

——强化一项核心保障：健全机制夯实产业持续发展基础。坚持把党的领导和政府主导作为根本保障，系统构建产业发展长效机制。强化党建引领，健全“乡村社户”四级组织体系，持续提升基层组织力和产业引领能力。强化政府统筹，完善规划引导、政策扶持、要素保障和服务管理体系，推动资源高效配置。健全利益联结机制，推行“村集体+企业+合作社+农户”发展模式，实行“保底收益+按股分红”，有效激发群众参与积极性。完善管护运营机制，组建产业管护小组，强化日常管理和技术指导。健全考核激励和风险防控机制，将产业发展纳入村“两委”绩效考核，强化市场监测预警，推广农业保险，提升产业抗风险能力。

——彰显实际工作成效：产业提质增效富民效应持续释放。通过“一五一实”工作法的深入实施，东和乡村级产业发展实现整体跃升。产业规模持续扩大，全乡建成高标准温室大棚16座，发展有机冷凉蔬菜5500亩，培育特色养殖合作社12个，建成蔬菜保鲜加工项目2个、民俗接待点2个，打造乡村旅游示范点1个，产业结构不断优化。产业效益显著提升，冷凉蔬菜成功对接供港澳及上海高端市场，品牌附加值持续增强，村级产业总产值预计增长20%以上。群众增收更加稳固，通过土地流转、就近务工、参与经营等方式，人均年增收1.2万元以上。集体经济不断壮大，5个联建村集体经济收入预计达120万元以上，其余村均稳定突破5万元，基层治理和公共服务能力明显提升，形成“产业兴、群众富、治理优”的良性循环。

风劲潮涌正当时，奋楫扬帆逐浪高。互助县将持续丰富“一五一实”工作法的内涵，进一步优化产业布局，延伸产业链条，强化品牌打造和市场开拓，不断提升产业综合效益和带动能力，推动村级产业由“稳步发展”向“高质量发展”迈进，为全面推进乡村振兴提供坚实支撑。

编校：张苑瑾