机构设置

及职责

内设机构一：行政办

主要职责：协助领导处理机关日常工作；负责会议组织、政务督查督办、文电管理、后勤保障等工作;负责综合文稿起草、重要会议、重大活动的组织实施和综合调研工作;负责重点目标责任考核、政务督查、对外宣传、政务信息、电子政务、年鉴等工作;负责办理人大建议、政协提案;协调开展综合调研、政务督查、新闻宣传、政务信息、办理等工作；承办县社党组和理事会交办的其他工作。

机构设置

及职责

内设机构二：财务室

主要职责：（一）组织实施国家有关财务、财政、税务、信贷的政策、法规、制度;制定适应供销合作社发展和管理要求的财务、会计等方面的规章制度。
（二）负责对社有资产管理和社有资产运营实施监管;

（三）负责县社预算、决算的编制和预算执行管理工作;负责县社各类资金的管理、使用、监督。

（四）争取国家对供销合作社的扶持政策，加强与省市社及县政府有关部门的工作联系，协调落实有关政策。
（五）负责指导系统财务、会计工作，抓好经营绩效评价、考核及优化财务结构工作;;负责系统财会人员的专业培训，组织交流系统财会管理工作经验。
（六）指导系统社有资产的管理和运营，总结交流社有资产监管经验。

（七）研究制定县社所属单位的财务管理制度和办法，并对制度执行情况进行监督检查
（八）承办县社党组和理事会交办的其他工作。

机构设置

及职责

内设机构三：业务室

主要职责：（一）组织研究制定和实施供销合作社的经济发展与改革战略规划，推进重点领域的经济改革;参与研究培育开拓农村市场和建设农村现代流通体系的政策措施;引导和规范供销合作社市场体系建设。
（二）指导和推动系统现代流通网络建设;组织研究并促进供销合作社系统推广应用现代流通方式，创新经营业态，建设现代经营服务网络;组织研究供销合作社系统各种传统服务业的发展战略。
（三）负责整顿和规范市场经济秩序的有关工作;指导供销合作社在推动系统联合和城乡统筹、区域发展中发挥龙头带动作用;指导系统发展现代服务业和现代物流业。

（四）研究确定市场运行监测指标体系;监测分析重要消费品、农产品和生产资料的市场供求状况及价格动态;负责系统经济运行分析和有关物价工作。
（五）承办县社党组和理事会交办的其他事项。